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    ISO9000質量管理體系認證復核


    ISO9000質量管理體系是企業發展與成長的根本,ISO9000不是指一個標準,而是一類標準的統稱。ISO9001質量管理體系國際標準化組織(ISO)制定的國際標準之一,在全球范圍內得到該組織的100多個成員國家和地區的認可。目前全球已有幾十萬家工廠企業、政府機構、服務組織及其它各類組織導入ISO9000質量管理體系并獲得第三方認證機構的認證證書。

     

        2017年,為與時俱進,我公司重新進行了質量管理體系的認證,并于2018年6月16日接受復核。公司管理團隊在常務副總代總的帶領下,召開會議,介紹了公司管理體系概況,并了解最新的認證標準及流程,以不斷更新并完全真實的管理體系迎接認證團隊的復核。認證團隊對公司良好的運轉表示了高度的認可與贊賞。

     

    ISO9000認證特點:

    1、以八項質量管理原則作為標準的理論基礎,體現了質量管理最普遍、最通用的規律。

    2、ISO9000的標準具有廣泛的適用性,適用于各種類型、不同規模和提供不同產品的組織。

    3、經過三次修訂,使標準在內容上更科學,廣泛適用性和可操作性更強。

    4、與ISO14000環境管理體系標準、OHSAS18000職業健康安全管理體系標準等的兼容性更好。

     

     

        整項工作由陳工配合認證團隊開展,從宏觀管理體系到細化項目標準、流程,對做出了詳細的解釋。

     

     

        ISO9000認證原則:

        1、以顧客為關注焦點:組織依存于其顧客。因此組織應理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客并爭取超越顧客期望。

        2、領導作用:領導者確立本組織統一的宗旨和方向。他們應該創造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。

        3、全員參與:各級人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織獲益。

        4、過程方法:將相關的活動和資源作為過程進行管理,可以更高效地得到期望的結果。

        5、管理的系統方法:識別、理解和管理作為體系的相互關聯的過程,有助于組織實現其目標的效率和有效性。

        6、持續改進:組織總體業績的持續改進應是組織的一個永恒的目標。

        7、基于事實的決策方法:有效決策是建立在數據和信息分析基礎上。

        8、互利的供方關系:組織與其供方是相互依存的,互利的關系可增強雙方創造價值的能力。

     

     

    ISO9000質量管理體系認證意義:

        1、通過認證使企業具有了走向市場的通行證。

        2、增進國際貿易,消除技術壁壘,與國際先進管理慣例接軌,融入一體化國際經濟體系。

        3、規范內部管理,強調全員參與,增強員工質量意識,提高運行效率和整體業績。  

        4、增強質量管理的穩定性,保證產品質量的一致性,優化質量成本,減少質量損失,提高經濟效益。

        5、強調以顧客為關注焦點,滿足顧客不斷變化的要求和法律法規要求,提高市場占有份額。

        6、強調持續改進,全面提高企業綜合素質和整體水平,使企業不斷發展壯大。


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